SI45. Validation logicielle + Parcours de formations au logiciel

Il faut trois conditions pour apprendre : Vouloir acquérir une connaissance, Savoir que l’on peut l’acquérir et en faire l’acquisition, Accepter le changement que provoque cette nouvelle connaissance

Quelques mois suffisent à certains utilisateurs pour qu'ils gomment de leur esprit les fonctionnalités qu'ils ne pratiquent pas. Et si vos utilisateurs parvenaient à mieux comprendre et exploiter leur nouveau logiciel ? Au-delà du simple apprentissage, créons ensemble un parcours de formation assurant leur maîtrise du logiciel pour générer, en toute autonomie, des indicateurs au quotidien.

• Le parcours de formation est créé par mon organisme de formation, certifié QUALIOPI, éligible donc aux financements publics prévus dans le cadre de votre plan de développement des compétences de vos employés
• Vous accédez à un formateur très expérimenté face à des publics professionnels de salariés en montée de compétences, salariés en reconversion, apprentis, étudiants.
• Je gère pour vous toute la coordination logistique des formations de vos groupes d'utilisateurs : planification, conventions, convocations, émargements, supports (e-learning), évaluations. 
• Chacun de vos utilisateurs disposera d'un suivi personnalisé de sa progression dans le parcours de formation grâce à un accès à mon logiciel de formation. Je pratique par cet outil une pédagogie très interactive et dynamique tout en étant très structurée.
• Convaincre vos utilisateurs des facilités apportées par votre nouveau logiciel pour leur futur professionnel est mon challenge et j'adapterai ma pédagogie en ce sens.

L'action de formation est un parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel - Ministère du travail

Dernière étape qui détermine l'autonomie des utilisateurs avec le nouveau logiciel et leurs capacités à créer avec les évolutions d'organisation de demain

• Les compétences attendues autour du nouveau logiciel devront m'être fournies car ils serviront de base la création du programme de formation
• Un budget est définit avec la direction pour aboutir à une lettre de mission comprenant un nombre de jours de prestations et un nombre d’interlocuteurs
• La signature de la Lettre de mission et le versement de l’acompte constituent les déclencheurs de la mise en œuvre de l'organisation du parcours de formation (planification des sessions, création des accès aux outils digitaux de coordination, création des supports)

Dis-moi et j’oublierai. Montre-moi et je m’en souviendrai peut-être. Fais-moi participer et je comprendrai - Confucius 

• 1 jour de prestation peut s’effectuer soit chez le client soit à distance (Formations Mixtes : en Présentiel ou en Distanciel)
• 1 jour de prestation peut comprendre soit la sollicitation d’un interlocuteur (rencontre, visioconférence ou appel téléphonique), soit la préparation logistique des sessions de formation, soit l'animation des sessions de formation auprès des utilisateurs.
• Chaque interlocuteur est sollicité au minimum 2 fois : au début pour échanger sur les compétences attendues puis vers la fin pour valider la conformité des évaluations de formation à ces compétences.
• Chaque interlocuteur a accès à un outil logiciel de coordination de formation assurant un partage du suivi d’avancement des utilisateurs dans le parcours de formation

• Votre entreprise dispose d'un programme de formation au nouveau logiciel 
• Les supports de formations fournis seront utilisables pour les nouveaux arrivants.