FLF3-S'améliorer en continu (Lean Management)

POUR QUI ?

Salariés, Demandeurs d'emploi, Responsable logistique, Responsable de site, Responsables de services, Chefs d'équipe

Pré-requis

  • Avoir participé à la résolution de dysfonctionnements dans un service
  • Connaître les contraintes inhérentes aux ressources d'une entreprise de services ou industrielle
Durée Formation

Durée

3 modules : Localisation (1 jour), Priorisation (2 jours), Résolution (1 jour)

Capacité Formation

Capacité

de 3 à 20 stagiaires

Présentiel et Distanciel

Modalités

En présentiel ou en distanciel (e-learning)

Formations inclusives

Accessible

Aux personnes en situation de handicap

Tarifs
sur devis

Délai d'accès
1 mois

Moyens
Salle de formation équipées (ou dans vos locaux) avec une connexion internet

OBJECTIFS

  • Localiser les dysfonctionnements à résoudre
  • Faciliter la lisibilité et la praticité des espaces de travail
  • Mesurer la performance d'utilisation des ressources (main d'œuvre, machines)
  • Prioriser les sources de pertes de rentabilité
  • Piloter la mise en place de solutions pérennes
Satisfaction

Notes de satisfaction

9 sur 10

Réussite

Réussite aux évaluations

80%

Contenu

Module Localisation (1 jour)
  • TPM-Total Productive maintenance : responsabiliser tous les salariés envers leurs ressources
  • VSM-Value Stream Mapping : analyser les flux de valeur de son activité
  • 5S- Méthode des 5S : standardiser un espace de travail efficace
S'améliorer en continu (Lean Management)
Module Priorisation (2 jours)
  • ABC-Méthode ABC : déterminer dans l'activité où agir en priorité
  • TRS-Taux de rendement synthétique : mesurer la performance réelle d'utilisation des ressources
  • 5M-Diagramme d'Ishikawa : identifier les sources prouvées de dysfonctionnement
  • 5P-5 Pourquoi : identifier la source racine de dysfonctionnements
Module Résolution (1 jour)
  • PDCA-Roue de Deming : mise en place et suivi d'action correctives
  • SMED-Single Minute Exchange of Die : réduire les temps d'arrêt entre deux activités

Pédagogie

  • Exposés théoriques
  • Études de cas
  • Ressources accessibles en ligne tout au long de la formation (Digiforma)
  • Quizz avec partage des réponses
  • Utilisation d'un logiciel type tableur (Excel) pour les calculs et les graphiques

Évaluation continue

Un livrable à fournir pour chaque partie du contenu

Questionnaire de positionnement

Progression des acquis entre l'entrée et la sortie

En fin de formation

Évaluation de satisfaction

Certificat de réalisation

TÉMOIGNAGE

Les méthodes sont simples à comprendre. Savoir les utiliser dans nos propres activités est par contre moins évident

Marine - entreprise agroalimentaire

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